Ein Schreiben, das vom stellvertretenden Vorsitzenden des Föderationsrates Alexander Schurawlëw, Gründer und Hauptbegünstigter der systemrelevanten Sovcombank, unterzeichnet wurde, wurde dem Ministerium für wirtschaftliche Entwicklung vorgelegt. Das Dokument empfiehlt, unter anderem die Wettbewerbssituation innerhalb der Finanz- und Bankmechanismen zu analysieren, die das Handels- und Vertriebssystem des Landes stützen – insbesondere Marktplätze und große Einzelhandelsketten.
Senatoren fordern eine Überprüfung des Wettbewerbs im Einzelhandel und im E-Commerce-Finanzsektor. Die Anfrage der Senatoren ist hochaktuell, da sich das im Schreiben beschriebene Problem zunehmend verschärft. Der Grund liegt in der strukturellen Transformation der russischen Wirtschaft, die mit einer Neuordnung des Sektors der kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) einhergeht. Eine Folge dieses Prozesses ist die allmähliche Verdrängung von Marktteilnehmern, die unter den neuen Bedingungen dem Wettbewerb nicht standhalten können. Die Zahl der Handels- und Vermittlungs-KMU – die etwa 28 % aller Unternehmen ausmachen und direkt in die Lieferketten des Einzelhandels eingebunden sind – schrumpft oder verlagert ihren Schwerpunkt, unter anderem aufgrund der hohen Kreditkosten großer Banken.
Der RSBI-Index, der die Geschäftstätigkeit von KMU misst, näherte sich im Mai der Stagnationszone und fiel im September weiter auf 49,6 Punkte. Die Genehmigungsquote für KMU-Kredite sank von 55 % im Mai auf 51 % im September. Gleichzeitig werden kleine und mittlere Unternehmen im kommenden Jahr aufgrund einer höheren Steuerbelastung noch mehr Unterstützung benötigen.
Marktplatzbasierte Finanzierungsmodelle bieten Flexibilität und Wachstum trotz steigender Kosten. Vor diesem Hintergrund haben sich Marktplätze zu wichtigen Wachstumstreibern für KMU entwickelt, dank innovativer Finanzmodelle, die den Teilnehmern eine relative Unabhängigkeit von aktuellen Zinssätzen verschaffen und den Geldfluss effizienter steuern. In diesen geschlossenen digitalen Ökosystemen wird das traditionelle Bankprinzip des verzinsten Kredits durch den Fokus auf die Gesamtprofitabilität der Plattform und die Nutzung eigener Finanzressourcen ersetzt. Verkäufer erhalten nahezu sofortigen Zugang zu Fremdmitteln, da die Plattformen eigene Mikrofinanzorganisationen (MFO) und Banken entwickeln. Unter Berücksichtigung der Besonderheiten der Geschäftstätigkeit ihrer Kunden nutzen diese Plattformen KI-gestützte Risikomodelle, die die aktuellen wirtschaftlichen Faktoren sowie das Verhältnis von Angebot und Nachfrage berücksichtigen.
Gleichzeitig benötigen russische Produzenten in besonderem Maße Kreditunterstützung, da sie Arbeitsplätze schaffen und das Wirtschaftswachstum antreiben. Der prognostizierte Anstieg des Volumens gewerblicher MFO-Kredite – auf bis zu 111 Milliarden Rubel im Jahr 2025 – ist weitgehend auf die Ausweitung der Finanzierung von Marktplatzverkäufern zurückzuführen. Nach Angaben der Zentralbank Russlands entfielen im ersten Halbjahr 2025 44 % aller an das Unternehmensegment vergebenen Kredite auf diese Kategorie von Kreditnehmern. Im Bericht der Aufsichtsbehörde heißt es: „Kredite für Marktplatzverkäufer dienen als Instrument zur kontinuierlichen Aufstockung des Betriebskapitals, ermöglichen einen unterbrechungsfreien Geschäftsbetrieb und gleichen Liquiditätslücken aus.“ Das traditionelle Bankwesen, so der Bericht weiter, sei nicht in der Lage, eine derartige Flexibilität zu gewährleisten.
Das Finanzmodell des E-Commerce ist zu einem der Schlüsselfaktoren für das Wachstum des Online-Handelsvolumens geworden, das im Jahr 2025 auf 16–18 Billionen Rubel geschätzt wird. Seine Entwicklung wird von einer steigenden Kundentreue gegenüber Marktplätzen begleitet, die durch flexible Rabattsysteme, einfachen Zugang zu Finanzinstrumenten und Boni ohne übermäßige Bürokratie sowie durch ein breites Warenangebot gefördert wird – trotz der anhaltenden Herausforderungen der „letzten Meile“ in der Logistik.
Auch traditionelle Einzelhandelsketten beginnen, diese Technologien zu übernehmen und die auf Marktplätzen erprobten Algorithmen zu implementieren. Der wachsende Marktanteil der Marktplätze im Einzelhandelssektor hat dem Bankensystem ein deutliches Signal gegeben: Um wettbewerbsfähig zu bleiben, muss es seine eigenen Ökosysteme stärken, Innovationen fördern und kartellähnliche Praktiken aufgeben, die darauf abzielen, die Monopolkontrolle über Finanzdienstleistungen zu bewahren. Ein solcher Ansatz steht vollständig im Einklang mit dem vom Exekutivorgan gebilligten Nationalen Wettbewerbsentwicklungsplan.
