Авторы: Анастасия Стогней в Берлине и Мартон Дунай в Будапеште
Срыв продажи зарубежного бизнеса «Лукойла» компании Gunvor поставил российскую нефтяную группу в кризисное положение, увеличив риск потери активов на сумму 14 млрд евро и усилив разговоры о вероятном поглощении со стороны крупнейшего отечественного конкурента — «Роснефти».
На прошлой неделе Вашингтон заблокировал сделку Gunvor по приобретению Lukoil International на фоне новых санкций США против второй по величине нефтяной компании России, заявив, что не выдаст лицензию «марионетке Кремля» Gunvor на управление этими активами.
«Лукойл», который, по давно распространённым слухам, поддерживает тесные связи с президентом Владимиром Путиным, должен до 21 ноября либо продать, либо списать международные активы, создававшиеся десятилетиями, поскольку западные компании спешат выполнить американский срок для полного разрыва связей.
«Некоторые из первоначальных претендентов, чьи заявки были отклонены в пользу Gunvor, могут попробовать снова», — сказал один из инсайдеров российского нефтяного рынка. — «Но владельцы „Лукойла“ уже готовятся к тому, что их активы могут просто быть изъяты странами, где они находятся».
Блокировка сделки с Gunvor, которая отрицает любые связи с Москвой, оставила перспективы «Лукойла» крайне мрачными. После сворачивания международной экспансии у компании остаются ограниченные возможности для роста на внутреннем рынке, где доминируют «Роснефть» под руководством давнего соратника Путина Игоря Сечина и государственная «Газпром нефть».
«Внутри страны всё отдано „Роснефти“ и „Газпром нефти“, а выход на зарубежные рынки теперь закрыт», — заявил Владимир Милов, занимавший в начале 2000-х пост заместителя министра энергетики, впоследствии ставший соратником оппозиционера Алексея Навального и вынужденный эмигрировать. — «У „Лукойла“ нет будущего как бизнеса. Это компания с подрезанными крыльями».
Возможное поглощение «Роснефтью»
Предположения о том, что «Роснефть» может наконец установить контроль над «Лукойлом», вновь активизировались. Хотя, по данным источников в энергетическом секторе, Путин ранее неоднократно блокировал попытки Сечина захватить конкурента, некоторые эксперты считают, что теперь может открыться окно возможностей.
«Сечин никогда не отказывался от идеи поглотить „Лукойл“, — рассказал источник, ранее работавший в „Роснефти“. — Каждые несколько месяцев он выходит с новым предложением на самый верх, но пока безрезультатно».
Представители «Лукойла», «Роснефти», Сечина и крупнейшего акционера компании Вагита Алекперова не ответили на запросы о комментариях.
Сумма в 14 млрд евро, которую может потерять «Лукойл», отражает минимальную стоимость зарубежных подразделений, контрольный пакет которых принадлежит компании, согласно расчётам Financial Times, основанным на данных головного международного подразделения группы в Австрии и её дочерних компаний в Нидерландах.
Потеря этих активов стала бы самым серьёзным ударом для российской компании, находящейся под западными санкциями, со времён первого года полномасштабного вторжения на Украину. Миноритарные доли за рубежом на сумму около 6 млрд евро не подпадают под действие американских ограничений.
Санкции и ограниченные перспективы
Хотя новые санкции США направлены как против частной компании «Лукойл», так и против государственной «Роснефти», вместе обеспечивающих около половины добычи и экспорта нефти в России, сильнее всего пострадает именно «Лукойл».
Зарубежные активы составляют у компании значительно большую долю от общей стоимости, чем у большинства других российских нефтегазовых гигантов — наследие развития сектора в постсоветский период.
«Лукойл» был основан за несколько недель до распада СССР в 1991 году, когда правительство объединило ряд нефтедобывающих предприятий и перерабатывающих заводов в первую в стране вертикально интегрированную структуру.
Инициатором этого объединения стал Вагит Алекперов, тогда заместитель министра нефтяной и газовой промышленности, который вскоре возглавил компанию — типичный «красный директор», сохранивший свой пост после распада Союза.
С началом приватизации Алекперов постепенно увеличивал свою долю. Хотя он покинул пост генерального директора в мае 2022 года после введения против него санкций США, он остаётся крупнейшим акционером «Лукойла» и, по данным Forbes, считается самым богатым человеком России.
Агрессивная экспансия «Роснефти» в 2000-х годах, когда компания активно скупала нефтяные активы, подтолкнула «Лукойл» к активному развитию международного направления.
Добавив к долям, приобретённым в 1990-х годах в Казахстане и Азербайджане, новые проекты, «Лукойл» создал глобальное присутствие: нефтяные месторождения в Ираке и Африке, нефтеперерабатывающие заводы по всей Европе, торговое подразделение в Швейцарии и сеть автозаправок от ЕС до США — одну из которых Путин лично посетил в Нью-Йорке в 2003 году.
Хотя формально компания была частной, она никогда не была независимой в западном понимании. Ещё в 1996 году Алекперов признал:
«Было бы наивно отрицать наши особые отношения с государством».
Милов отметил, что, хотя «Лукойл» стал лидером отрасли ещё до прихода Путина к власти, после его вступления в должность Алекперов «очень быстро адаптировался, проявив лояльность и готовность к неформальным уступкам».
По словам пяти источников, знакомых с ситуацией, Путин и Алекперов на протяжении многих лет поддерживали баланс между собственными интересами и интересами компании.
По мнению Ади Имсировича, преподавателя Оксфордского университета и бывшего главы нефтетрейдингового подразделения «Газпрома», несмотря на предполагаемые связи с Кремлём, международный бизнес «Лукойла» всегда отличался высоким уровнем профессионализма и реальными амбициями:
«Компания действительно стремилась развивать глобальное направление».
Наличие крупного частного экспортёра нефти, не воспринимаемого как прямое продолжение государства, долгое время было выгодно Москве, однако новые санкции лишают её этого преимущества.
Исследовательница Колумбийского университета Татьяна Митрова отметила:
«Если санкции будут строго соблюдаться и государству придётся вмешаться, чтобы спасти „Лукойл“, оно может рассмотреть вариант включения компании в „Роснефть“ для совместного решения проблем».
Давление на зарубежные активы
Помимо внутренних трудностей, санкции усилили давление на страны, где «Лукойл» имеет крупные активы.
По данным Reuters, в понедельник компания объявила форс-мажор на своём нефтяном месторождении в Ираке и предупредила, что прекратит добычу и выйдет из проекта, если ситуация не будет урегулирована в течение шести месяцев.
В Болгарии, где на долю «Лукойла» приходится около 10% ВВП страны и где компания полностью владеет единственным в стране нефтеперерабатывающим заводом, парламент на прошлой неделе запретил экспорт нефтепродуктов и открыл путь к фактическому изъятию предприятия.
Новый закон, принятый за несколько часов вопреки протестам пророссийской оппозиции, позволяет государству назначить управляющего, уполномоченного продать активы и разместить вырученные средства на государственном счёте.
Болгарский эксперт по энергетике и бывший посол в Москве Илиан Василев заявил:
«Логичным завершением будет обеспечить бесперебойную работу завода, позволив „Лукойлу“ признать свою неспособность продолжать деятельность».
В Румынии, где меньший НПЗ компании обеспечивает около трети национального производства топлива и в последние месяцы работает не на полную мощность, ситуация менее критична. Министр энергетики Богдан Иван заявил во вторник, что правительство должно «взять под контроль» местные активы российской компании — НПЗ и сеть АЗС — «чтобы защитить 5 000 рабочих мест и обеспечить стабильность и безопасность национальной энергосистемы».
Тем временем Молдавия, как сообщил её министр энергетики в соцсетях, предложила приобрести инфраструктуру «Лукойла» по поставкам авиатоплива для единственного международного аэропорта страны и добивается от США временного разрешения на продолжение работы «до урегулирования вопроса».
«„Лукойл“ построил настолько обширную и взаимосвязанную сеть, что теперь открылась настоящая шкатулка Пандоры», — отметил Имсирович. — «Координировать эти активы будет крайне сложно».
Статья, размещенная на этом сайте, является переводом оригинальной публикации с The Financial Times. Мы стремимся сохранить точность и достоверность содержания, однако перевод может содержать интерпретации, отличающиеся от первоначального текста. Оригинальная статья является собственностью The Financial Times и защищена авторскими правами.
Briefly не претендует на авторство оригинального материала и предоставляет перевод исключительно в информационных целях для русскоязычной аудитории. Если у вас есть вопросы или замечания по поводу содержания, пожалуйста, обращайтесь к нам или к правообладателю The Financial Times.
